Vivimos en un entorno cambiante, en este post expongo definiciones aún utilizadas en las empresas que para mi ya están enterradas por las nuevas que empujan con fuerza.
- De ser Gerente a ser Lider.
- De ser jefe a ser formador y facilitador.
- De controlar a la gente a delegación de poder (Empowerment) en la gente.
- De Autoridad centralizada a distribuir liderazgo.
- De microgerencia y distribución de objetivos a consenso con una visión y una estrategía amplias.
- De dirigir con reglas y reglamentos a guiar con valores compartidos para triunfar y con una cultura sana.
- De establecer una posición de poder y jerarquía a desarrollar el poder de relaciones y las redes de equipos de trabajo.
- De exigir obediencia a alcanzar compromiso.
- De centrarse en cifras y números a centrarse en calidad, el servicio y el cliente.
- De confrontar y combatir a colaborar y unificar.
- De ser internamente competitivos a ser globalmente competitivos.
- De yo y mi organización a mi comunidad, mi sociedad y mi mundo.
Basado en los autores McFarland, Send y Childress (1996) que presentan las diferencias entre las orientaciones de liderazgo de tiempos pasados al momento actual y el futuro.