Entrevista sobre Velneo

Ayer por la tarde se celebró el  Hangout con Francisco Vila de Ayudavelneo, en el que respondí a las preguntas de la comunidad sobre la plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales. Gracias por la iniciativa lo pasé muy bien!

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Hangout de software empresarial y Velneo

Los Hangout se están convirtiendo en una herramienta muy potente para hacer charlas en la red. Recientemente he visto uno Elon Musk y Richard Branson que me ha gustado mucho.

El próximo martes 27 de agosto a las 16 horas voy a participar en un Hangout por invitación del José Vila del blog Ayuda Velneo.

Desde aquí agradezco la invitación y espero que entre todos podamos pasar un agradable rato hablando de Software empresarial y Velneo.

Nos Vemos

 

¿Cuándo aprender a programar?

Que los niños aprendan a programar tiene sentido.

Obama

Cuando mi padre siendo un niño me dijo que los ordenadores serían el futuro, parecía una afirmación arriesgada, apenas había en el mercado uno o dos ordenadores personales. Hoy día nadie duda que los ordenadores y la informática son una realidad.

A los dos años de empezar a trabajar, sentí que la programación era el futuro, con lo cual me emociona que Obama, el presidente del país más importante del mundo acabe de comentar que el gobierno americano se está planteando la posibilidad de implementar la formación en lenguajes de programación en el sistema educación.

En la escuela nos enseñan Ingles o Francés para comunicarnos, los ordenadores tienen su propio lenguaje de comunicación y son los lenguajes de programación. Quizá dentro de unos años será tan importante saber Francés como saber C o Velneo. 😉

El futuro no está solo en que los niños consuman tecnología si no en aprender a crearla. El presidente Obama comentó:

“I think given how pervasive computers and the internet is now and how integral it is to our economy and how fascinated kids are with it, I want to make sure they know how to actually produce stuff using computers and not simply consume stuff,” President Obama said.

Vivimos de uno de los trabajos que más futuro tienen en el mundo. LA PROGRAMACIÓN, somos unos afortunados. Aprende a programar no te arrepentirás.

 

obama

 

 

 

Crear Software en la nube

Si se puede imaginar… se puede programar

Crear software no tiene límites, es una de las virtudes de esta profesión, la capacidad de crear. La nube está matando al hardware, el hard empieza a no ser tan importante para la ejecución de aplicaciones y en los próximos años tampoco lo será a la hora de programarlas.

Las plataformas de desarrollo paas nacieron con la finalidad de que desarrollar software para la nube fuera más eficiente.

¿Por qué hay que desarrollar en plataformas de desarrollo cloud?

1.-Aplícate el cuento. Estás desarrollando una aplicación para que tus clientes trabajen en la nube y tu trabajas en local, así no verás tus problemas reales.

2.-Zapatero a tus zapatos. Si una plataforma está pensada para desarrollar en cloud te asegura que tu aplicación funcionará bien en la nube. Las plataformas tradicionales no se diseñaron para hacer aplicaciones en la nube.

3.-Pruebas en tiempo real. Cada vez que pruebes un desarrollo estarás validando que tu desarrollo va bien en la nube, programar para la nube y para local no tiene nada que ver.

4.-Tu cliente podrá evaluar. Sin necesidad de crearle nada especial, simplemente tendrás que darle la dirección de tu servidor y podrá darte opiniones sobre el software.

5.-Programas desde cualquier sitio. No necesitas depender de tu portátil o de una máquina física para entrar en tu código, puedes programar desde cualquier sitio que te imagines.

Si desarrollas para la nube programa en la nube

Algunas plataformas de desarrollo en la nube.

  • Velneo la opción española y mi preferida ;). La opción para apps empresariales.
  • Force la especialista en temas Sociales.
  • Engineyard para programadores de Ruby.
  • CloudBees para programadores de Java.

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Alternativa a Visual Basic

Siempre hay que estar en condiciones de escoger entre dos alternativas. Talleyrand

Visual Basic al día de hoy sigue siendo uno de los lenguajes más usados del mundo. La última versión del lenguaje fue Visual Basic 6, que apareció en 1998 y cuyo soporte se extendió hasta marzo de 2008.

En 2001 Microsoft propuso abandonar el desarrollo basado en la API Win32 y pasar a un framework o marco común de librerías, independiente de la versión del sistema operativo. Derivado del abandono del API Win32, Velneo desarrolló V7 basado en QT, las versiones 6.x estaban basadas en API Win32.

¿Sabías que Velneo V7 es una gran alternativa a Microsoft Visual Basic?

¿Qué problemas hay con Visual Basic?

Visual Basic 6 fue abandonado por Microsoft, primero en 1998 en la parte de desarrollo y en 2008 en la de soporte. Las últimas versiones de VB tienen problemas con las últimas versiones de Windows. La alternativa que propone Microsoft en VB.NET, lo que pasa es que se trata de un herramienta compleja y difícil de aprender para los desarrolladores de Visual Basic.

La razón de que sea una herramienta compleja es porque Visual Studio está diseñada para trabajar con una gran variedad de lenguajes de programación (C#, C++, VB.NET). La plataforma .NET es grande, potente y compleja, si lo que quieres es desarrollar una aplicación para una empresa de manera sencilla y ágil, Velneo es una opción.

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¿Por qué Velneo es una opción?.

Velneo es una plataforma que funciona en diferentes S.O, desarrollas la aplicación una vez y podrás ponerla en producción en Win,Linux,Mac,Android. Además cuenta con las Open Apps, un conjunto de plantillas empresariales, componentes, tutores y ejemplos listos para usar y así poder realizar un desarrollo de aplicaciones y software de gestión para empresas de manera rápida y sencilla

No podemos comparar Velneo con plataformas tan poderosas y complejas como .NET o Java, pero a la hora desarrollar aplicaciones empresariales Velneo es una gran alternativa.

(Actualización 2016: Se mejoran los enlaces a páginas de Velneo)

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Enlaces relacionados:
 

ERP Software Enterprise Resource Planning

Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio.
Charles Darwin

Trabajamos en la industria del cambio, de la evolución, en nuestro trabajo lo único constante es el cambio, por eso me apasiona lo que hago. Lo que no puedo entender es como alguien puede dedicarse al trabajo de fabricar software y no gustarle el cambio, es antinatural.

Los que se dedican al software empresarial ya saben perfectamente lo que es un ERP (Enterprise Resource Planning), los ERP son el software más importante para las empresas, son la base de cualquier negocio que esté bien organizado.

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1.- ¿Cómo es el negocio del ERP?

Lo primero que hay que aclarar es que el tejido empresarial se compone principalmente de pequeñas y medianas empresas, aproximadamente el 97% de las empresas tienen menos de 20 trabajadores, un 2% tiene plantillas de entre 20 y 49 empleados y el restante 1% lo constituyen el colectivo de empresas medianas y grandes. Más del 90% de las empresas de más de 20 empleados ya tienen una solución de ERP implantada y  según informes de Panorama Consulting este mercado está dominado por tres estándar. SAP, ORACLE Y MICROSOFT

2.- ¿Cómo es el negocio del ERP en la pequeña y mediana empresa?

El 55% de las medianas cuentan con algún tipo de solución Software. Se trata de un mercado fragmentado y del que todavía existe mucho desconocimiento en las empresas. El 73% de las empresas no existe conocimiento sobre las soluciones ERP disponibles en el mercado, mientras que en el 13% dicho conocimiento es bajo o muy bajo.

Según informe de YourERPSoftware entre las soluciones estándar para la pequeña y media empresa se cuentan aplicaciones para las áreas de comercial, distribución y logística, recursos humanos y comercio electrónico, y estaban implantadas en el 26% de los casos. Para el 74% restante, se aplicaban soluciones parciales o a medida, destacando las aplicaciones destinadas a la contabilidad (36% de los casos).

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3- ¿Por qué hay una oportunidad en la pequeña y mediana empresa?

Las grandes ven su negocio futuro en la pequeña y media empresa porque es un mercado enorme que está sin atender, fragmentado, con cientos de soluciones tecnológicas diferentes. Por eso empresas como Velneo tienen su hueco, las empresas, locales y cercanas tienen las de ganar en este mercado.

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4.-¿Por qué los grandes del software no triunfan en este mercado?

Los principales motivos que rigen la demanda de soluciones ERP para la PYME según Penteo ICT Analyst son:

a.-Soluciones integradas antes que aplicaciones independientes. Las compañías usuarias están deshaciéndose de los múltiples software que tenían adoptados hasta el momento para pasar a concentrar el máximo de sus actividades en un sistema centralizado que se rija por los conceptos de integración y de dato único.

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b.-Polivalencia (completitud) de la solución frente a especialización. El problema para una PYME radica en la mayoría de las ocasiones en su limitada capacidad de inversión, por lo que no pueden plantearse adquirir soluciones diferentes para cada necesidad sino que persiguen soluciones lo más completas posible.

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c.-Usabilidad: la opinión del cliente interno (usuario de la aplicación) prevalece. El verdadero juez que emite su veredicto final sobre el éxito o el fracaso en la decisión tomada al seleccionar la herramienta es el usuario de la aplicación. Cuanto más cómodo se encuentre trabajando con la solución y más fácil le resulte operar en ella, mejor valoración emitirá sobre la misma. La venta interna de la herramienta entre este colectivo antes de abordar el proyecto de implantación es crítica para facilitar su puesta en marcha y para acelerar su adopción.

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d-La escasez de recursos obliga a abordar Proyectos de corta duración. La capacidad finita de los recursos que posee una Pyme hace muy difícil poder desviar su actividad hacia el Proyecto de implantación durante períodos de tiempo prolongados. La duración media estimada de un Proyecto de implantación de una solución ERP condiciona también pues la elección de un paquete de software u otro.

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 e-Cercanía del proveedor hacia el cliente y atención personalizada. Las Pyme se encuentran mucho más confortables trabajando con un fabricante o partner que sea flexible, que entienda y comprenda bien su problemática y que, en definitiva, se muestre lo más cercano posible a su posición. No entiende de grandes nombres de la informática, si no de empresas flexibles y cercanas. Pequeñas y medias empresas de Software.

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5.-Conclusiones

La comunidad de Velneo tiene una oportunidad los próximos años de seguir creciendo en la pequeña y media empresa. Se necesitan software sencillos, personalizables, proyectos de corta duración gestionados por proveedores flexibles y cercanos al cliente final = Comunidad VELNEO

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Demostración de Software

Siempre pensé que en el mundo del Software Empresarial la demo es una parte fundamental. En los últimos años escribí varios artículos sobre este asunto:

Jorge es un comercial que trabaja con nosotros desde hace un año, llevaba muchos años vendiendo para SAP, de ellos tenemos mucho que aprender. Hace poco Jorge me pasó este documento sobre la demostración de software empresarial que creo que es muy interesante que comparta con vosotros.

Aquí os dejo el texto original de Jorge:

La demostración de software empresarial es un ejercicio de comunicación que forma parte fundamental en el desarrollo comercial de la venta.El objetivo de la demostración es dar el mayor avance posible al proceso de la venta. Para alcanzar ese objetivo es necesario ser muy cuidadoso con todos los aspectos que intervienen ella:

  1. Información previa (comercial – consultor)
  2. Preparación de los datos (consultor)
  3. Demostración (Funciones -Ventajas – Beneficios)  (comercial – consultor)
  4. Dudas funcionales (consultor)
  • Conclusiones enfocadas al cierre (comercial)

Toda la información previa que se pueda recoger de forma directa (toma de datos cubierta por el cliente) o indirecta ( web, consultas a colaboradores, etc), siempre tiene  interés y nos puede aportar riqueza de datos de cara al conocimiento de su actividad y necesidades funcionales  para la demostración o para la negociación comercial posterior.
Nunca nos sobra nada de información, no desechemos los detalles, pues son a veces la parte fundamental en la toma de decisiones ( los hombres somos animales racionales, pero las emociones tienen mucho peso en nuestros comportamientos y con frecuencia pesan más que  los argumentos razonados).

En este sentido la toma de datos es un paso fundamental porque debe ser una fuente básica en la elaboración del guión de la demostración, pero no debemos limitarnos a ella, sino que podemos ampliar en lo posible y siempre ponderando los esfuerzos, todos los canales de información a nuestro alcance. Es imprescindible compartir la comunicacion ( Comercial – consultor) para que los planteamientos y los esfuerzos de comunicación nos dirijan en una misma dirección, respetando las fases técnicas y comerciales del proceso.

2/  Preparación de los datos para la demostración.

Aunque suponga un esfuerzo grande, es muy necesario, pues el cliente espera ver un poco reflejada su imagen ( a través de los datos aportados). De poco vale que tengamos los datos de su actividad si luego no hacemos referencia continua en la demostración a ellos, para contrastar el alcance de su necesidad funcional y detectar posibles detalles particulares de su manera de trabajar. El posible cliente tiene que sentirse protagonista de lo que ve, de nuestro interés y de nuestra presentación (detalles personalizados que conozcamos, logo de su empresa, etc. etc.).

Nosotros sabemos el esfuerzo que hacemos para personalizar los datos, ese esfuerzo no lo
ve el cliente y a veces nos puede parecer incluso una pérdida de tiempo, pero no debemos por ello dejar de hacer las cosas con profesionalidad e ilusión o caeremos en la dejadez en el momento mas crucial del proceso de venta, y eso siempre se paga en el resultado final.

3 y 4 /  En la Demostración

Haz un esquema elemental en la demostración, con el guión de puntos imprescindibles y un orden lógico. Es muy recomendable tener al lado una guía de pasos fundamentales que debemos enseñar y que no debemos olvidar, no solo para no dejar aspectos sin tocar sino también por seguir un orden lógico en la demostración.

La funcionalidad que se enseña tiene VENTAJAS en la operativa del negocio y aporta BENEFICIOS  para la empresa.

Este es el enfoque de la presentación de funcionalidad por lo que hay palabras que deben estar muy presentes en la demostración:

rapidez, eficacia, ahorro de tiempo, eliminación de trabajo pesado, movimiento de papeles, comunicación entre usuarios, sencillez de uso, tareas complementadas, aprovechamiento de la información, servicio, integración entre módulos, capacidad para interactuar con plataformas exteriores, etc.

Cuando se enseña una funcionalidad, ya sea hacer un pedido, albarán, una factura,  o lo que sea hay que finalizar el proceso con el resultado: mostrando la imagen del documento, si no tenemos disponible impresora, o pdf o sea lo que sea necesario que nos falte,  se llevaran los documentos  ya impresos para dejarlos sobre la mesa, pero es fundamental dejar el impacto visual del trabajo hecho.

Si tenemos enlaces con ofimática, correo, factura electrónica, archivo documental, integración web, etc., no basta con decirlo de pasada: hay que destacar el abanico de posibilidades que se abre con esta función y las ventajas en el día a día. Hay que dar la imagen de una aplicación abierta a comunicarse y comunicada con todo lo necesario en el trabajo de hoy y de mañana. Es aconsejable tener ejemplos  preparados  y mostrarlos.

Es importante que la comunicación sea fluida y bidireccional, para ello es conveniente recordarlo en el inicio de la reunión y realizar pequeños actos que faciliten este flujo (preguntar con frecuencia al cliente si le vale lo que esta viendo, si encaja con su manera de hacer las cosas, si le gusta, etc. , es decir, tirándole de la lengua para que se suelte y se comunique. Tenemos que ganar terreno en su confianza como profesionales pero también como personas.
Si es importante enseñar lo que puede hacer el programa lo es igual o en mayor medida conocer la realidad y el día a día de la empresa a la que visitamos.

Debemos mirar a la persona a la que nos dirigimos. No hay nada peor para la comunicación en una demo que el demostrador  enfocado a la pantalla del ordenador y repasando menús. Hay que tener presente siempre la validez  de la comunicación no verbal y su gran importancia en la trasmisión de mensajes.

Hay que ser dinámico en la exposición, pero valorando siempre el grado de seguimiento de los asistentes. De vez en cuando, cuando nos interese resaltar algo, debemos romper la dinámica :
levantarnos y señalar en la pantalla lo que queremos destacar, comentar alguna anécdota o enseñar algún impreso o documento que varíe el foco de atención. Es algo así como el cambio de postura cuando llevamos buen rato en la misma posición, necesario y aconsejable para conseguir mantener  la atención.

Por supuesto, una de las normas elementales es evitar entrar a enseñar algo que no se ha preparado  con antelación y de lo que no estemos completamente seguros del resultado (es contraproducente en un elevadísimo tanto por ciento de los casos, siempre se cometen pequeños errores, omisiones o no están configurado previamente de la manera adecuada, etc.).

Cuando nos hacen una pregunta por alguna funcionalidad del programa, debemos aprovechar para completar la información de su actividad y centrar la respuesta. Tenemos la tendencia a responder muy rápido un SI o un No y  no aprovechamos el momento de establecer la comunicación. Si la respuesta a la pregunta es un SI, debemos adornarnos un poco y si es un NO, debemos indagar en su necesidad, lo mas usual es preguntar nosotros como están resolviendo en la actualidad esa problemática, ya que tendemos a dar por supuesto que lo tienen resuelto y es una carencia nuestra, cuando en la mayoría de los casos no es así.

Cuando se encuentran varias personas en la demostración, lo primero que se debe hacer es identificar el rol de cada uno en la empresa, y para ello lo más aconsejable es preguntar directamente y valorar los perfiles por la información que recibimos y por el como nos la entregan. Ahí ya se pueden empezar a valorar actitudes positivas y reservas de los asistentes.
En este momento de la comunicación, se puede preguntar que espectativas tienen de cara a un posible cambio de sistema informático de gestión. Lo mas importante es crear lineas de comunicación, hacer que se sientan importantes los asistentes.

Un error bastante común es no ponerse en el lugar de alguno de los asistentes a la demostración (por ejemplo la situación de empezar a enseñar la contabilidad diciendo que prácticamente no hay que hacer contabilidad porque toda la parte de facturación propia es automática y viene hecha desde facturación y la parte de facturas de proveedor, con la introducción de las previsiones, esta casi hecha. ¿Qué va a pensar la persona que esta en la demo y hace todo este trabajo? Que su puesto de trabajo y su posición de privilegio en la empresa peligra. Nos estamos creando un enemigo en la entrada a la demostración. Hay que ser hábil en la presentación y si esta argumentación nos puede ayudar en alguna medida, será en otro momento, no en la demostración con los usuarios presentes. Otro tanto de lo mismo se puede decir de facturación. Desde luego hay que comunicar las ventajas de la solución integral y la eliminación de tareas repetitivas y no productivas para generar negocio, pero no debemos descuidar a los asistentes y su posible importancia en la toma de decisiones.

El lugar de la demostración y sus circunstancias son parte importante del desarrollo de la misma. Siempre que este en nuestra mano, debemos  pensar y valorar los elementos físicos de la reunión, si es en las oficinas del cliente: sala, proyector, lugar donde proyectar, tomas de electricidad, iluminación y espacio para los asistentes, etc..
En el caso de recibir la visita del cliente en nuestras oficinas hay que preocuparse de lo mismo, y no confiar en que, como lo tenemos todo controlado y asequible, no se van a producir incidencias. De hecho casi siempre hay detalles que requieren de nuestra dedicación porque por pequeña que sea la incidencia (fallo en el proyector, errores en los datos, errores en la documentación, etc.) siendo en nuestras oficinas tiene poca justificación.

No hay dos demostraciones iguales, siempre hay matices y diferencias,  aunque solo sea porque nos dirigimos a personas distintas. Hay que saber aprovechar lo común de la tarea de enseñar un producto de gestión empresarial y lo diferencial que supone,  haciendo un esfuerzo para no caer en la rutina y mostrar ilusión por lo que se muestra (la ilusión es contagiosa y genera confianza y empatía).

Todos los asistentes a una demostración creen, en mayor o menor medida, que su problemática es especial y compleja. No debemos olvidarlo. Aunque para nosotros sus problemas sean prácticamente rutinarios debemos mostrar mucho interés en escuchar su testimonio y darle respuesta con habilidad y valorando su reacción. Es muy habitual cortar a la persona que nos está contando algo, porque ya sabemos lo que nos va a decir, para enseñarle la solución. Eso no está bien, no es positivo, hay que tener paciencia y hacer que  la persona se sienta escuchada (ganamos su confianza) además de que con frecuencia en su relato puede haber variaciones al mensaje que damos por recibido antes de finalizar su escucha.

El comercial debe tomar nota de estos detalles, porque pueden ser argumentos claros de venta en algún momento de la negociación.

Durante la demostración, el protagonismo de la reunión debe recaer en el demostrador – consultor,  es su momento, aunque puntualmente pueda intervenir el comercial en el desarrollo de la reunión para aclarar algún aspecto comercial que lo requiera, o ante alguna situación de falta de entendimiento. Pero siempre debe quedar bien posicionado en la reunión la figura del consultor, como eje principal de la misma y como profesional especializado, con amplio conocimiento de la herramienta y del negocio y mucha experiencia acumulada en empresas de su sector.

5 / Conclusiones comerciales

Una vez finalizada la demostración es conveniente hacer valoración de la misma, preguntando directamente a los asistentes por su impresión y las soluciones aportadas a sus necesidades.
El documento escrito esta bien y se debe cubrir,  pero es importante escuchar opiniones mas allá de las preguntas que tienen una respuesta numérica,  así volvemos a darle un protagonismo directo a las personas y a ganar su confianza con la comunicación directa.

Es muy importante valorar el interés en el cambio y la previsión temporal del mismo. En este momento debemos hacer las dos preguntas de forma concreta para evitar luego supuestos de futuro no realistas. Si la previsión es una decisión cercana o inmediata en el tiempo, es fundamental establecer los pasos a seguir a partir de la reunión:

Cuadro licencias, presupuesto, traspaso de datos, servidor y comunicaciones, plazos de la oferta, previsiones de arranque, fases del proyecto, etc. etc. Hay que dar todos los pasos posibles para dejar encauzada la situación fijando el máximo de pasos posibles en el calendario inmediato. Estamos con el cliente y los posibles usuarios, es una situación que no sabemos cuando se puede volver a dar y a la que debemos sacar el máximo provecho para avanzar en el proceso de la venta.

Hay que marcar el siguiente paso y cerrar los margenes de evasión del proyecto:

¿Que vamos a hacer nosotros como paso siguiente?
¿Cual es el paso  inmediato del posible cliente?

Estas dos preguntas deben quedar con la respuesta fijada y el margen de fecha cerrado.


Programa para hacer programas

El otro día, alguien que empieza en el mundo de la programación me comentó, me gusta Velneo porque es un programa para hacer programas. Hoy día se usan todo tipo de acrónimos extraños para referirnos al mundo de la programación, en nuestro mundo de desarrolladores nos sentimos cómodos con nuestra jerga.

En Google se realizan 1.000.000 de búsquedas mensuales con la cadena “Programa para hacer programas”, nunca había pensado en esta definición para Velneo, a veces las cosas son más sencillas de lo que parecen.

velneo

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Disfrutar trabajando

Tengo la gran suerte de trabajar en lo que me gusta, de divertirme cada día y de trabajar con personas con las que disfruto cada minuto. Es básico trabajar en lo que te gusta y con personas a las que aprecias. Pasamos tantas horas en esto que se llama “curro”, “trabajo”, “ocupación”,”quehacer”… que no disfrutar es amargarte la vida. Esta semana estuvimos grabando el vídeo de las novedades de la próxima iteración Velneo V7 7.7 y como homenaje a lo bien que nos lo pasamos monté este vídeo.

La última vez que monté un vídeo no oficial mis compis de diseño y mk me recomendaron no volver a montar ningún vídeo “oficial” :), me aconsejaron que para hacer frikadas que las hiciera en mi blog, por tanto aquí os dejo en mi blog el Trailer “no oficial” de novedades Velneo V7 7.7

Velneo crece en Hispanoamérica

En 2006 en la presentación de Madrid sobre Velneo, comenté orgulloso que estábamos presentes en 65 países.  Aquel logro hoy ya no me parece más que publicidad. Conseguir descargas en 65 países es relativamente fácil,  con los años me di cuenta que lo relevante no es que te descargen y utilicen la plataforma si no que consigas emitir facturas.  El salto entre una descarga y una factura es el salto que hay entre que alguien que ve tu publicadad y te compre, abismal.  Cuando nos dimos cuenta del importante salto que hay entre descargar a facturar y lo diferente que es vender en China, Irlanda, Mexico, Italia,….  centramos toda nuestra energía en el mundo hispano. Debido a esta estrategia el año pasado conseguimos un objetivo realmente importante,  facturamos en 25 países diferentes.

Este año 2011 está comenzando de una manera sorprendente para Velneo, la crisis que ya está pasada de moda,  la estabilidad y madurez de Velneo V7 están repercutiendo en un crecimiento de los nuevos clientes de Velneo V7, lo más sorprendente es el importante crecimiento de la comunidad Hisponoaméricana, por primera vez en la historia de Velneo en los últimos  5 meses el número de clientes nuevos (N2,N3 y N4) es mayor en Hispanoamérica que en España.

El reparto de nuevos clientes de los últimos cinco meses es el siguiente:

España: 40.38%

Mexico: 17.31%

Colombia: 9.62%

Argentina : 9.62%

Panama: 3.85%

Costa Rica: 3.85%

Ecuador: 3.85%

Uruguay: 3.85%

Otros (El salvador, Bolivia, Peru, Guatemala, Rep Dominicana..): 7.7%

Es increible el crecimiento de nuevos clientes tanto en España como en Hisponamérica y quiero agradecer desde este post  la confianza que estáis demostrando por nuestros productos. Nos queda muchísimo por hacer pero estas cosas dan ánimos.  Aún me acuerdo de la primera descarga en México en 2006, del primer N2, del primer vserver,  hoy ya representan casi el 20% de los clientes nuevos en Velneo. Gracias¡¡

Mejoran los servicios sobre QT

Llevo tanto tiempo sin escribir que me cuesta abrir el wordpress, es el resultado del efecto gimnasio, acabo de pasar el periodo de tiempo más largo sin escribir en mi blog y esto no tiene disculpa.

Estamos pasando una época de mucho trabajo, el mejor arranque de año que recuerdo trae consigo una carga de trabajo importante y esto sumado a cambios organizativos internos pues me trae de cabeza. Sarna con gusto no pica :).

Es hora de cambio hábitos, tengo que recuperar mi trabajo en el blog y más en un año que pinta que puede ser importante. Vamos con ello.

La resaca vivida en el último mes con los cambios estratégicos de Nokia-QT provocó Anuncios sobre sistemas operativos en Smartphone y trae interesantes noticias para nosotros explicadas en el día de ayer por QT. Llegan a un acuerdo con Digia el partner más fuerte en prestar servicios sobre QT y que a partir de ahora dará todos los servicios de valor añadido de la plataforma, venta, formación, consultoría y soporte de la licencia comercial.

Una de las cosas más interesantes para mi es “Digia will provide a  dedicated team of Qt developers, with a focus on desktop and key embedded platforms, to improve Qt based upon your input”. “Digia dedicará un equipo de desarrolladores QT focalizados en el escritorio,…..”

Por otra parte, Nokia centrará en el desarrollo general de las librerías dejando los servicios a una empresa especializada en ello y con fuertes intereses en el desktop.

¿Por qué es tan interesante el acuerdo?

Que una empresa de móviles te de servicios de soporte y consultoría de desarrolladores la verdad no tiene mucho sentido estratégico, aunque no había grandes problemas estoy seguro de que los servicios mejorarán.

¿Por qué Digia dedicará un equipo completo para el Desktop?

Nokia desarrolla las librerías de una manera global y con el ojo siempre puesto en el móvil (cómo es lógico) por otro parte, los intereses de Velneo están vinculados con el desktop por lo tanto que Digia se centre con un equipo en el desktop mejora la situación actual que al día de hoy no era mala  pero todo lo que sume al desarrollo de QT bienvenido sea.


Nokia.QT.Velneo.Comunidad. La mejor noticia del año

En estas últimas semanas se han producido las mejores noticias del año para Velneo y su comunidad. No se trata de un desarrollo nuevo, una campaña, un nuevo mercado, una nueva tarifa, un nuevo servicio,…NO tiene nada que ver con Velneo y lo que puede hacer sino con los anuncios de QT-Nokia. Ni en mis mejores sueños podía soñar con una situación como la actual cuando empezamos a desarrollar con QT hace más de 5 años.

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1.-De Velazquez Visual a Velneo V7

Velazquez Visual en su transacción a Velneo y la nueva Velneo V7 decide tras años de investigación por parte de nuestro arquitecto Juan Muñoz-Cobos elegir las librerías QT. Para la elección de las librerías se tardan dos años por la importancia de la decisión, se trata de las librerías en las que se va a reescribir de cero toda la Plataforma Completa de desarrollo de aplicaciones empresariales y con las que tendremos que convivir al menos 20 años. Empezar de cero tras veinte años  de trabajo (1990) no es una decisión fácil y QT es una de las razones principales.

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2.- Nokia compra QT.

QT era una compañía que facturaba alrededor de 25 Millones de Euros cuando la compró Nokia en 2008 que factura entorno a los 40.000 Millones anuales. Estamos hablando de que una compañía de 40.000 millones que compra a una de 25 Millones. ¿Vemos la dimesión?. En 29 Enero, 2008 escribí en un post denominado Nokia compra QT que finalizaba con el siguiente párrafo:

Buena noticia para el futuro de V7, no es algo que nos afecta a corto plazo, no obstante a medio plazo 2 o 3 años está noticia puede ser básica en la estrategia de todos nosotros. (Calculo que en 3 o 4 años la implementación escritorio-móvil será una necesidad para cualquier programador de gestión)

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Cuando escribí este párrafo pensaba que Nokia invertiría muchos millones en el desarrollo y crecimiento de QT como ha ocurrido pero por la diferencia de dimensiones nunca soñé en una apuesta como la que acaban de anunciar.

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3.-Nokia y el futuro.

El 16 de Septiembre escribí el post ¿Cuál es la estrategia de Nokia? en el que analizaba desde mi punto de vista la situación actual de gigante filandés. Nokia es una empresa de hardware que se está dando cuenta que compite en una industria de software (smartphone), sabe que tiene que hacer un gran cambio interno y ha empezado como se tiene que empezar por arriba. Nuevos fichajes de Nokia:

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Stephen Elop (CEO): Canadiense, su experiencia se centra en ser un alto ejecutivo de empresas de software. Macromedia–>Adobe–>Juniper Networks–>Microsoft–>Nokia. De repente una empresa de hardware de toda la vida ficha a un hombre de software para dirigirla, yo creo que el mensaje está claro. Stephen es alguien que, en sus propias palabras, está “enfocado en proveer grandes experiencias a los consumidores”.

Lo que acaba de decir Stephen Elop sobre QT:

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Perhaps the greatest strength in the area of platforms, however, is also another example of an unpolished gem, and that relates to the use of Qt – spelled Q T – as a cross-platform environment for the development of applications that can reach, ultimately, across much of our portfolio. Qt will offer application breadth and reach that is unrivaled in the industry.

Qt sea tal vez la mayor fortaleza que tenemos en el área de plataformas, sin embargo, es también otro ejemplo de una joya sin pulir, y que se relaciona con el uso de Qt  como un entorno para el desarrollo multi-plataforma de aplicaciones que puede alcanzar, en última instancia, la gran parte de nuestra cartera. Qt ofrecerá una amplitud  y alcance en nuestras aplicaciones que no tiene rival en la industria.

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Rich Green nuevo CTO, Chief Technical Officer (en cristiano nuevo responsable de tecnología de Nokia). Americano, que anteriormente era uno de los ejecutivos más importantes del software de Sun Microsystems.

La primera gran sorpresa es que Rich Green estuvo en los Developer Days de QT en Munich (donde también estuvo Velneo), en esas jornadas Rich Green anunció la apuesta de Nokia por la tecnología de las librerías QT, todo el desarrollo de Nokia estará centrado en QT. Increíble pero cierto y lógico por otra parte. Posteriormente Nokia define aún más la estrategia de desarrollo para unificar los entornos de Symbian y Meego, con enfoque único sobre el marco de Qt y soporte para HTML5. Rich Green no contento con tanto anuncio, graba un video el que vuelve a insistir en que Nokia apostarán EXCLUSIVAMENTE por unas librerías que serán QT.

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4.-Conclusiones

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  • Hace 7 años se apuesta por unas librerías casi desconocidas que hoy se convierten en la base de desarrollo de Nokia, una de las empresas más grandes del mundo.
  • El anuncio demuestra que la calidad de las librerías QT es única, posiblemente las mejores del mercado hoy día.
  • Velneo no sólo se convierte en la mejor plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales para QT-Nokia sino en la ÚNICA con más de siete años de ventaja con cualquiera que quiera empezar ahora.
  • La comunidad de Velneo se posiciona de una manera única para poder ofrecer aplicaciones empresariales para los dispositivos presentes y futuros de Nokia, tiene la experiencia, el conocimiento y plataforma para desplegar aplicaciones empresariales en QT-Nokia de una manera que nadie puede ahora mismo.
  • El futuro empieza hoy, no dejéis pasar esta oportunidad
  • Mucha gente a la que hoy todo esto le suena a Chino se dará cuenta dentro de cinco años que estamos ante uno de los días más importantes de la historia de Velneo y su Comunidad.

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Post dedicado a mi amigo  Juan Muñoz-Cobos porque el trabajo, constancia y pasión no entienden de suerte sino de buenas decisiones.

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Velneo integración con Google y Skype

Me ha gustado especialmente la aplicación vGCalendar de Joan Albert Aixendri Morales, segundo clasificado del concurso de Velneo Open Apps.

Hay dos razones por las que me encantó esta aplicación, la primera que la presentación (envoltorio) de las cosas es tan importante como el contenido. El vídeo en el que muestra el funcionamiento de su Open App te engancha y te anima a probarla.

La segunda razón por la que me encantó esta aplicación es porque se integra con otras plataformas uno de los talones de alquiles de Velneo. Interactuar con el ecosistema es algo básico si queremos seguir creciendo. Esta aplicación se integra en concreto con el calendario de Google.

Llevo tiempo trabajando por mi cuenta en mis ratos libres en un tutor que integrará Velneo con Skype, la open app está acabada pero ahora hay que hacerle, vídeo y documentación algo que me llevará tanto tiempo como el desarrollo del tutor. Me comprometo para tenerla lista para la versión V7.4. Aquí os dejo un captura de la pinta que tiene la Open App.

Google, Telefónica, RIM y Velneo

¿Qué tienen que ver estas empresas con Velneo? Pues que todas ellas vamos a participar como ponentes en la Conferencia El móvil, una oportunidad para mejorar la cuenta de resultados que organiza el Instituto de Empresa el próximo 10 de Marzo en Madrid (Actualización: Me acaban de informar que se cancela la fecha del día 10 para el evento, informaré de las novedades). Lo primero de todo me gustaría darle las gracias a Marcos Eguillor (Organizador del evento) por considerarnos a la altura de los ponentes que hay en la mesa. Gracias Marcos¡¡¡¡

El formato será mediante mesas redondas, la mesa redonda en la que participo es la siguiente:

17.30 a 19.00 h

Conferencia. Reducir costes. Como mejorar la eficacia y eficiencia de las
operaciones gracias al móvil.

  • Qué se puede esperar de las aplicaciones en el móvil para empresas en el futuro? Cómo se relacionan las necesidades de las empresas, la nube y el móvil?
  • Movilización de las herramientas de Business Intelligence; el ERP en el móvil. Factores críticos. Caso de éxito
  • El marketing móvil sirve para reducir costes y mejorar la tasa de retorno? Entonces, dónde está el truco? Caso de éxito
  • Formación para ventas a través del móvil. Cómo abaratar los costes de formación de las empresas. Caso de éxito

Moderador
D. Ricardo Pérez
Profesor IE Business School

Ponentes

D. Alfonso Gutiérrez
CEO
Velneo

D. José Antonio Martínez
Director de División Media y Tecnología
Google

D. Roberto Ruju
Director, Business Development
Admob

D. Francesc Fábregas
Director General
GEC

Será un placer compartir mesa con estos ponentes para debatir sobre el presente y el futuro del mundo móvil. Desde Velneo tenemos mucho que decir y trabajaremos para estar a la altura de la mesa redonda. La verdad que la jornada no tiene desperdicio, el resto de ponentes del día serán:

Marcos Eguillor. IE Business School
Ricardo Perez. IE Business School
Ruben Herskovits. Telecom Group, Nielsen
Bernard Seco. Ceo, Ohlala! Mobile
Jose Maria Moreno de Barreda. Ceo, Greenwich Consulting España
Ivan Rodriguez Urgel. Caja Madrid
Ignacio Arrola. Mediapro
Sean Kane.Tuenti
Sixto Arias. Mobext/Havas Digital
Pedro Duarte. Real Madrid
Eduardo Fernandez. Corporate Business Unit, Rim
Javier Barrio. El Corte Inglés
Onintze Gutierrez. Unidad Editorial
Felix Krohn. Simon Kucher & Partners
Juan Cambeiro. Telefonica España
Alfonso Gutierrez. CEO, Velneo
Jose Antonio Martinez. Google
Roberto Ruju. Admob
Francesc Fabregas. GEC

¿Qué es el bloqueo duro?

La versión V7 7.3 de Velneo ha salido cargada de novedades, una de las que me impresionó desde el primer momento es el bloqueo duro y lo que supone en el sistema de transacciones. Como todo, es una utilidad que hay que saber utilizar correctamente en los sitios adecuados, no es algo trivial sino algo que hay que saber analizar correctamente antes de implementar.

Siempre es un placer estar con Juan y que te transmita en directo este tipo de cosas.

Velneo factura en 25 Países

Velneo es sin duda el proyecto más internacional de los que estoy metido. Cuándo empezamos, una de nuestras prioridades era la internacionalización de la plataforma, Velneo tenía que ser conocido fuera de España.

Había tres frentes,  países de habla hispana, países de habla inglesa y china. Con todo ello generamos una estrategia de crecimiento.

De toda esta estrategia aprendimos muchas lecciones las tres más importantes para mi son:

  • Internacionalizar no es traducir.
  • Tener visitas, tráfico y descargas no es facturar.
  • Hasta que seas muy rentable en un idioma no saltes al siguiente.

Conseguir, visitas, descargas y uso de tu plataforma en otros países no es difícil, con un buen presupuesto de marketing bien gestionado tendrás buenos resultados lo realmente interesante es conseguir FACTURAR en otros países. Facturar es tener suscriptores, vserver, clientes funcionando y desarrollando con la plataforma.

La salida de Velneo V7 ha conseguido rematar la tarea que empezamos en 2006.

Hemos conseguido facturar a desarrolladores de 25 países diferentes. Conseguir facturar en 25 países diferentes es difícil y complicado. Gracias al trabajo de mucha gente hemos conseguido cumplir el primer objetivo que recordaremos siempre:

Los 25 primeros países en los que facturamos (aquí os dejo la lista):

  • ARGENTINA.
  • BOLIVIA
  • BRASIL
  • CHILE
  • COLOMBIA
  • COSTA RICA
  • ECUADOR
  • EL SALVADOR
  • ESPAÑA
  • ESTADOS UNIDOS
  • GUATEMALA
  • HONDURAS
  • MEXICO
  • NAMIBIA
  • NICARAGUA
  • PANAMA
  • PARAGUAY
  • PERU
  • POLONIA
  • PORTUGAL
  • PUERTO RICO
  • REINO UNIDO
  • REP. DOMINICANA
  • URUGUAY
  • VENEZUELA

Espero que en 2010 esta lista siga aumentando y que Velneo V7 siga encandilando a desarrolladores de todo el mundo. GRACIAS A TODOS POR VUESTRA CONFIANZA.

Nokia – el portatil

En las jornadas de puertas abiertas de Velneo comenté que Nokia es nuestro socio tecnológico y que si queremos ver por donde irá el futuro debemos fijarnos en los movimientos del gigante. Nokia es el dueño de QT por tanto todos sus movimientos son importantes a medio y largo plazo para la comunidad de desarrolladores en Velneo V7.

El último movimiento de Nokia es que se ha introducido en el mercado de los portátiles aquí os dejo con su presentación. Tenemos que estar atentos y alinear nuestros esfuerzos.

Tendencias de Navegación Web

Los usuarios que navegan por nuestras web son usuarios generalmente técnicos, programadores, implantadores, gente de informática y tecnología.

Por eso las estadísticas de navegación que muestran nuestras web no suelen representar la realidad de navegación general pero si que muchas veces adelantan tendencias que más tarde se implantan en Web generalistas.

Estas son las principales sorpresas que me he llevado de lo sucedido este verano.

Navegador

navegador

Lo primero que podemos observar es como Firefox se impone por poco a Internet explorer. Parece que por fin la hegemonía del navegador de Microsoft está llegando a su fin. Por otro lado la gran sorpresa es la fuerza con la que está penetrando en Chrome de Google que en poco tiempo, se coloca como tercer navegador con un nada despreciable cuota del 12,53%.


S.O.

so

Lo que me llama la atención de esta estadística es el dominio claro de Microsoft. Para mi es un mensaje para todos aquellos que dan por muerta a la compañía de Redmon. Se podrá decir lo que se quiera de Microsoft pero sigue siendo de largo el Nº1 en S.O. Por otro lado se muestra como Linux para es mucho ruido y pocas nueces. Sin embargo lo que está claro es que Macintosh tiene su nicho de mercado claramente definido. En otro apartado los Sistemas operativos móviles empiezan a tener su cuota de mercado para navegar por la Red y podemos observar claramente como Apple con el Iphone+Ipod se han convertido en los líderes.


Buscadores

buscadores

Poco que agregar, los números hablan por si sólos.

Redireccción

redirección

Sin duda la estadística que más me sorprendió, que Facebook se convirtiera este verano en la web que más visitas envía a nuestra web no deja de sorprender, más aún cuando no estamos trabajando activamente este medio. Cabe destacar como Twitter también se va posicionando, lo que esta claro es que el Social Media tiene muchas posibilidades si lo sabes usar como es debido, nosotros no hemos realizado nada en condiciones y ya nos trae tráfico. Después me sorprende el uso de Netvibles como lector de RSS se que mucha gente es fiel seguidor de la herramienta y su uso parece más extendido que el Google Reader y iGoogle. Por último se sitúan blogs exclusivos de Velneo V7, (v7.astursoft.es, velnear.com, nachov7.wordpress.com )  que tenemos que agradecer ya que generan contenido exclusivo de Velneo V7.

Algunas tendencias que se ven en estas estadísticas llegarán a las web generalistas otras se quedarán en nuestro mundo tecnológico friki.

(Tecnología que uso: Mac+Ipod, Firefox, Google, Reader, Facebook, Twitter )

¿Qué es el vdataclient?

Pues en una frase se puede definir como “un cliente de datos. Este componente de v7 está siendo para mi una de las sorpresas de la plataforma V7. Como lo que Juan Muñoz-Cobos crea, primero no entiendes bien su finalidad cuando te explica la idea, pero cuando lo usas una vez no puedes vivir sin ello. Juan ha llevado la arquitectura y posibilidades de este componente más lejos de lo que nos podíamos imaginar. Un componente abstracto que tiene infinidad de usos.

Después de acabar mi primera openapp en Velneo V7 puedo decir que este componente tiene una potencia increible y ahorra tiempo al desarrollador. Las posibilidades de crear tablas y poder mantenerlas sin tener que crear objetos específicos para mantenerlos ofrece una mayor rapidez para la construcción de aplicaciones.

Algunas veces creas campos para probar alguna cosilla, pues zas¡¡ abres el vdataclient y ya puedes realizar un mantenimiento completo del cambio sin crear un nuevo objeto.

El mantenimiento del vimitwitt lo hago íntegramente por vdataclient y estoy encantado, cuando algo falla voy al vdataclient y encuentro en cinco minutos donde metí la pata.

Cuando te pones a desarrollar en serio, vdataclient es una grata sorpresa….

velneo_vdataclient_v7