Creo que en un futuro no muy lejano, la implantación del horario flexible en las empresas será una realidad. Creo que ya no somos niños para tener que estar sujetos a un extricto horario de trabajo. Esta es una pequeña reflexión sobre las ventajas e inconvenientes: Inconvenientes: Puede generar abusos del empleado sino se controla […]
La definición más corta de EURES es: Portal Europeo de la movilidad profesional. El objetivo de EURES es proporcionar servicios de información, asesoramiento y contratación/colocación (búsqueda de empleo) a los trabajadores y empresarios, así como a cualquier ciudadano que desee beneficiarse del principio de la libre circulación de las personas en Europa. Además en las […]
El comportamiento de los grupos de trabajo y de las personas que los componen se van desarrollando, según la clasificación de Tuckman estas serían las fases de comportamiento de un equipo de trabajo: 1- Forming (formación) En esta primera fase los individuos se encuentran por primera vez. Como conjunto de individuos, todavía no forman un […]
Vivimos en un entorno cambiante, en este post expongo definiciones aún utilizadas en las empresas que para mi ya están enterradas por las nuevas que empujan con fuerza. De ser Gerente a ser Lider. De ser jefe a ser formador y facilitador. De controlar a la gente a delegación de poder (Empowerment) en la gente. […]
Harrison, a partir de datos empíricos, propone una clasificación de culturas según su orientación. Identifica cuatro. Veámoslas: a) Orientación al poder Las organizaciones con esta orientación se esfuerzan en dominar y vencer cualquier oposición. Son competitivas y celosas de su territorio, mercados, gamas de productos y recursos propios. Se dan fuertes luchas por el poder […]
La fuerza con la que tira el equipo de un proyecto puede empujar mucho más que el viento sobre las velas de un navío. El esfuerzo, el compromiso con el grupo, la responsabilidad del líder con su tripulación y otras muchas enseñanzas que pueden darse en el mar son perfectamente traspasables al ámbito de la […]
Cada día nos encontramos con más terminos aglosajones aplicables a los Recursos Humanos. Voy a definir a continuación los más utilizados hoy día: Empowerment: Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. […]
A continuación os paso los links y comento brevemente las páginas: http://www.arearh.com/ Área de recursos humanos, es una página donde se pueden encontrar artículos interesantes de las diferentes temáticas que engloban el área de RRHH. La artículos de la web están clasificados en las siguiente secciones: Recursos Humanos Relaciones Laborales Formación Salud Laboral Empleo Software […]
Lo único que es constante en una organización es el cambio. Que gran verdad, y para que una organización este preparada para el cambio, debe de hacer una excelente comunicación, esa es la base de los cambios, ¿Cómo se comunican? La vida de una empresa es como una gran carretera asturiana (por el exceso de […]
Creo se infravalora por todos, el poder de la comunicación y de la información, quizá una de las herramientas más efectivas de liderazgo que existen. Todos conocemos el dicho de “ojos que no ven, corazón que no siente”, lo que no se sabe no se siente, si queremos gente involucrada, debemos de informarles, debemos de […]
Conocerse a uno mismo es una de los componentes que forman la inteligencia emocional. Para conocerte a ti mismo lo primero y principal es ser sincero y tener una visión muy realista de ti mismo. Quienes se conocen bien describirán sinceramente sus fracasos y a menudo, lo harán con una sonrisa. Quienes se conocen bien […]
Casi todos los líderes efectivos son personas altamente motivadas. La palabra clave para ellos es logro por encima de dinero, el prestigio o el status. Buscan continuamente nuevos desafíos, les encanta aprender y hacer las cosas bien. Buscan siempre mejorar. Tienen muchísima energía y no les gusta el status quo. Continuamente se preguntan por qué […]
Las habilidades técnicas son importantes. Pero la inteligencia emocional es un requisito indispensable para el liderazgo. Existen casos de ejecutivos brillantes y competentes a los que ascendieron a posiciones de liderazgo en la que fracasaron. Ser un buen líder es más un arte que una ciencia. Algunos son modestos y analíticos, otros expresan sus ideales […]
¿Que apartados hay que tener en cuenta para poder abrir una empresa en otro país? • Cultural : Como se trata a los trabajadores, que tipo de contratos, que relación trabajador-empresa existe en ese país. • Religioso: que tipo de religiones y que fiestas o constumbres debo de respetar o tener en cuenta. • Política: […]
“Pasamos de ser una sociedad industrial a una sociedad del conocimiento”. Las empresas en su concepción han sufrido una evolución casi imparable, en ese aspecto la última evolución empresarial es la del conocimiento. Hemos superado las empresas con grandes activos Tangibles (fábricas) , que producen y transforman materias primas mediante complejos y caros procesos . […]
La política de recursos humanos de la empresa moderna, es una política abierta basada en una gran capacidad para delegar y generar equipos de alto rendimiento. El carácter cercano, afable, del líder coloca al personal de la compañía en una estructura plana y poco jerarquizada. La ausencia de despachos, de eslabones hace que se genere […]
Hace poco me toco leer una memoría de telefónica España, y me llamaron la atención varios aspectos que definían sobre los RRHH del Grupo: Valoración de puestos de trabajo: Realizan valoraciones de los puestos de trabajo y de las competencias alineadas a la estrategia de la empresa. Mediante feedback 360 valoran el desempeño de las […]
Un buen líder es aquel que sabe preguntar ¿preguntar?, si, porque el líder no tiene porque saber de cada disciplina, para eso tiene al equipo, debe de saber motivar y desarrollar a un equipo más inteligente y formado que él, porque un buen líder se rodea de personal que complemente sus carencias. Ser jefe no […]
Cita de Ken Blanchard en la última edición de expomanagement Es importante tratar bien a tu gente, porque si tú no les tratas bien, ellos no tendrán ninguna motivación para tratar bien a tus clientes. Y sobre esta base hay que construir un modelo adecuado de liderazgo que sea permeable en toda la organización, […]
Es algo duro, pero como líder tu misión es crear nuevos líderes y que la organización siga creciendo. Por tanto para promover ese crecimiento tienes que apartarte de ese equipo en un momento dado y empezar a crear otros equipos y nuevos proyectos. ¿Cuál es la edad a la que dejaste que tu hijo se […]
Crear Software 