# Cómo Establecer Objetivos Empresariales Efectivos en software > Guía para establecer objetivos empresariales en software: generales vs específicos, estratégicos, tácticos y operacionales con ejemplos prácticos. - URL canónica: https://crearsoftware.com/2011/04/28/como-establecer-objetivos-en-empresas-de-software/ - Publicado: 2011-04-28 - Autor: Alfonso Gutiérrez - Categoría: Tecnología Empresarial - Fuente: Crear Software (https://crearsoftware.com) --- ![Cómo establecer objetivos empresariales efectivos en software](/wp-content/uploads/2011/04/crea-una-imagen-destacada-para-un-blog-sobre-como-establecer-2.png) ## Introducción: la importancia de establecer objetivos empresariales En el mundo empresarial, fijar objetivos es un paso esencial para orientar los esfuerzos y alcanzar el éxito. Estos objetivos permiten trazar un rumbo claro, asignar recursos de forma eficiente y medir el progreso de manera objetiva. A continuación, exploraremos los diferentes tipos de objetivos (según su naturaleza y alcance en el tiempo) y cómo aplicarlos en la práctica. * * * ## 1. Objetivos de acuerdo a su naturaleza ### 1.1 Objetivos generales Los objetivos generales representan aspiraciones amplias y de largo plazo que guían la visión de la empresa. Algunos ejemplos son: - Ser el líder del mercado. - Incrementar las ventas. - Generar mayores utilidades. - Obtener una mayor rentabilidad. - Lograr una mayor participación en el mercado. - Convertirse en una marca líder y reconocida por la variedad de diseños. - Aumentar los activos. - Sobrevivir. - Crecer. > **Caso práctico:** Una startup de tecnología puede establecer como objetivo general “convertirse en el proveedor líder de soluciones de software para pequeñas y medianas empresas en la región”. Este objetivo marcará el rumbo de la estrategia global de la compañía. Dentro de los objetivos generales se encuentra la **visión** de la empresa, considerada el principal objetivo general que persigue cualquier organización. ### 1.2 Objetivos específicos Los objetivos específicos (o metas) detallan las acciones concretas y medibles que permiten alcanzar los objetivos generales. Se expresan en **cantidad** y **tiempo**, por ejemplo: - Aumentar las ventas mensuales en un 20%. - Generar utilidades mensuales mayores a US$20,000 a partir del próximo año. - Obtener una rentabilidad anual del 25%. - Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre. - Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión. - Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes. - Vender 10,000 productos al finalizar el primer año. - Triplicar la producción para fin de año. - Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre. - Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año. > **Ejemplo real:** Una empresa de moda puede plantear como objetivo específico “aumentar las ventas online en un 30% durante el primer semestre” para concretar su objetivo general de “incrementar ventas”. * * * ## 2. Objetivos de acuerdo al alcance del tiempo | Naturaleza | Alcance | | --- | --- | | **Objetivos Generales** | **Objetivos de largo plazo (estratégicos)** | | **Objetivos Específicos** | **Objetivos de mediano plazo (tácticos)** | | | **Objetivos de corto plazo (operacionales)** | ### 2.1 Objetivos de largo plazo (estratégicos) - Se basan en la visión de la empresa y abarcan períodos mayores a tres años. - Orientan la dirección global de la organización. - Ejemplos: convertirse en referente de la industria, expandir la operación a otros países, etc. ### 2.2 Objetivos de mediano plazo (tácticos) Estos objetivos se definen a nivel de **áreas o departamentos** y se establecen para uno a tres años. Cada objetivo táctico debe contribuir a alcanzar los objetivos estratégicos. - Ejemplos: - Reducir costos de producción en un 15% durante los próximos dos años. - Desarrollar una nueva línea de productos en un periodo de 18 meses. ### 2.3 Objetivos de corto plazo (operacionales) Son objetivos que se enfocan en el **día a día** de la empresa y en la gestión operativa. Se establecen generalmente para un plazo **no mayor de un año**. - Ejemplos: - Contratar 2 nuevos diseñadores antes de finalizar el primer trimestre. - Aumentar la eficiencia de entrega de pedidos en un 10% cada mes. * * * ## 3. Recomendaciones de aplicación 1. **Desglosa objetivos generales en objetivos específicos:** Asigna metas concretas y mensurables que te ayuden a lograr la gran meta. 2. **Establece plazos realistas:** Diferencia claramente entre objetivos de corto, mediano y largo plazo para organizar recursos y tiempos de ejecución. 3. **Realiza un seguimiento constante:** Mide resultados y haz los ajustes necesarios para mantenerte en el camino correcto. 4. **Involucra a todo el equipo:** Asegura que cada área y departamento conozca y trabaje en función de los objetivos globales de la empresa. * * * ## Conclusión Definir objetivos es vital para la planificación estratégica de cualquier negocio. Los **objetivos generales** o de largo plazo proporcionan una visión global, mientras que los **objetivos específicos**, de mediano y corto plazo, permiten trazar acciones concretas y medibles. Al alinear todos los niveles de la organización con objetivos claros y bien estructurados, tu empresa estará mejor preparada para crecer, innovar y mantenerse competitiva en el mercado. * * * --- Contenido de Crear Software. Citable indicando la fuente y enlazando a https://crearsoftware.com/2011/04/28/como-establecer-objetivos-en-empresas-de-software/.