# ¿Qué pasa si eres el líder de mercado?

> Qué cambia cuando una empresa lidera su mercado: presión competitiva, discursos conservadores y el reto real de mantener la posición.

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- Publicado: 2010-10-28
- Autor: Alfonso Gutiérrez
- Categoría: Tecnología Empresarial
- Fuente: Crear Software (https://crearsoftware.com)

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Lo normal cuando eres el líder de un mercado es que tu trabajo sea **"defenderte"**: tú tienes el poder, todos intentan atacarte y robarte tu estatus. Tienes que defender lo que tienes y simplemente tratas de evitar que los competidores te roben a tus clientes. Normalmente te conviertes **en el malo**, en el **enemigo a batir**; todos te dan por muerto o te quieren matar. Eso le lleva pasando los últimos 30 años a Microsoft, Oracle y, más recientemente, a Google o Nokia.

## Liderar obliga a conservar

Hace años tuve la oportunidad de compartir un viaje con un alto ex-ejecutivo de Microsoft, que comentaba que internamente interesaba que siempre existiera un Oracle o un Google que les iba a quitar el ***"pan de sus hijos"***, porque eso mantenía la motivación interna. Así pasa con cientos de tecnologías y compañías que llevan tumbando a Microsoft 30 años. Ser el líder muchas veces es aburrido, aunque es el deseo de todos.

En algunas ocasiones he compartido mesa con directivos de empresas que tienen el 80% o 90% de sus respectivos mercados, y su discurso tiende a ser conservador: tienen que moverse lentos, tienen que mantener su cuota y tratar de que les roben la mínima cuota posible. Me quedo con una frase de una fabulosa cena:

> ***"Tenemos el 90% del mercado; a lo máximo que podemos aspirar es a perder lo mínimo posible cada año".***

## El equipo a batir

Esto pasa en todos los ámbitos. Le pasa al F.C. Barcelona: son los demás los que tienen que reinventarse, que innovar, para quitarles el primer puesto; ellos simplemente tienen que mantener lo que estaban haciendo. ¿La selección española? Ahora el gran objetivo de cualquier selección mundial es ganarla. La selección española **es el equipo a batir.**

## Las muertes anunciadas casi nunca llegan

Esto es lo primero que suelo tener en cuenta cuando leo grandes titulares en los medios sobre **lo mal que lo hacen** Google, Microsoft, Oracle o Nokia. Siempre hay una nueva ola, una nueva tecnología, una nueva startup que les va a quitar **"el pan de sus hijos"**. Hace 10 años me emocionaba y pensaba: es verdad, Microsoft desaparecerá, lo está haciendo fatal. Diez años después **siguen siendo los líderes**; seguirán **apareciendo titulares** sensacionalistas, pero las grandes siguen donde estaban.

Lo más difícil no es llegar, **sino MANTENERSE.**

## Curiosidades

**Curiosidades:** buscando en Google en inglés *dead* & nombre de la compañía, estos son los resultados:

-   Google: 166.000.000

-   Microsoft: 71.000.000

-   Oracle: 4.106.000

-   Nokia: 3.480.000

Las mataron millones de veces y siguen ahí... :)

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