# El efecto avión

> Pilotar una avioneta me enseñó a esperar la respuesta tras girar el timón. Ese mismo efecto se agranda al trabajar con equipos y empresas grandes.

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- Publicado: 2010-07-13
- Autor: Alfonso Gutiérrez
- Categoría: Tecnología Empresarial
- Fuente: Crear Software (https://crearsoftware.com)

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![Avioneta](/wp-content/uploads/2010/07/avioneta.jpg)

Una vez en mi vida tuve la oportunidad de pilotar una avioneta y allí sentí una sensación que se repitió los últimos años. Yo lo llamo el **efecto avión**. Cuando pilotas una avioneta existe una gran diferencia entre que tú giras el timón y la avioneta responde con movimiento.

Cada día que pasa **estamos** más **acostumbrados a respuestas automáticas**: giro el volante de mi coche y el rumbo cambia. Se nos olvidó ya lo que costaba girar el volante cuando no había dirección asistida. **No nos gusta esperar** por nada, queremos respuestas a nuestros esfuerzos de una **manera instantánea e inmediata**. Cuando pensamos queremos que las cosas se desencadenen **como si nuestro pensamiento estuviera conectado con la realidad**.

En la avioneta debes girar el volante y esperar con tranquilidad a que el movimiento se produzca; no debes tener prisa, porque puede que se te vaya la mano o tiendas a dar un volantazo al ver que las cosas no responden al tiempo que tú esperabas.

Cuando trabajas con equipos este efecto se agranda, y cuanto más grandes son los equipos más se engrandece el efecto. Puedes tener las cosas claras, pero tus ideas tardan mucho en transmitirse, penetrar e implantarse. Cuanto más grande es la empresa, más se agranda este efecto. No hay que desesperar: hay que insistir, mantener el volante en la dirección correcta y esperar a que el avión gire. Solo con tenacidad y paciencia, mucha paciencia, se desplazan los grandes barcos.

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